创业的路上,好的团队大于好的业务模式。如果你创业过就会明白,自己单干的时候,觉得自己无所不能,但创业后才发现,一个人的精力总是有限的,靠自己单打独斗,能做的事非常有限。可以说,创业的第一课,就是让我们知道,不要什么都自己来。创业团队的管理中…
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创业公司该把早期员工培养成合伙人吗?
我们都在说创业过程中“选对人很重要”,普通人创业,我更建议你别想着找人,而是从公司内表现最优秀的员工和外部长期合作的优秀伙伴中,去寻找你的合伙人。原因很简单:未来的你可能找不到优秀的人为你打工,只能选择与他合伙。今天我们来说需要重点考虑的两…
怎样和核心人才做好利益绑定?
不同行业都会有“核心人才离职单飞”这样的困扰,他们拥有核心技术,有的可能手上还有重要的客户资源,他们单飞意味着成为你的直面竞争对手。除了用竞业协议、法律约束之外,还可以通过改变营收结构绑定核心人才。 例如在直播领域,想留住优秀的主播,是否可…
创业公司如何获得更多政策扶持?
政府给创业公司的优惠政策五花八门,学会找到有利的政策也是企业需要具备的能力。因为有了这些政策可能会让你的创业初期能够不那么艰难,甚至可能会有很大的助力。 我们常见的补贴会有:大学生创业补贴、初创型企业补贴、企业高层次人才认定补贴等等十多种。…
如何快速跑通项目全流程,打造高效复用的SOP?
我们在项目的进行中,有一项非常重要的工作就是快速跑通项目的所有流程,然后来打造一个标准化的流程。至于打造SOP的最核心任务就是:借助已经成功的SOP,取长补短,多元素搭配。再融合创造出自己适用的流程。看、拆、想,三步就能快速建立自己的SOP…
流量越来越贵,还要不要通过投放去获取流量?
曾几何时,我们在互联网上享受免费的流量,淘宝做起来了,博客做起来了,短视频做起来了,但时至今日,流量已经变得越来越贵,都需要去付费获取。那么我们究竟要不要通过投放去获取流量呢?最主要是和我们的目标有关。 在流量平台投放广告,说实话利润率会非…
创业中如何判断新项目是否值得一试?
创业中我们可能会遇到不同的新项目,也许我们会考虑这个新的项目是否值得我们去尝试一下,实际上好的项目非常多,但重要的是只有适合自己做,能力也匹配的,最后才有大概率做成的可能。 创业者,不要总想着自己“去做什么”,而是自己“不做什么”,因为你能…
创业应该深耕一个行业,还是多线发展?
创业的时候我们会不断地问自己,我们到底应该深耕一个行业,还是应该多线发展?这个问题在不同阶段有不同的答案。我们把创业的整个过程分解四个阶段,根据不同的阶段来探讨一下这个问题,希望能对你有所帮助。 第一,创业初期,一定是广泛寻找并尝试,找到适…
持续没有正反馈、坚持不下去,怎么办?
在创业的过程中可能有很长一段时间持续没有正反馈,这个时候会让我们很纠结,甚至会有坚持不下去的念头。这种心理状况的背后,是缺乏拿到结果的经验和自信心,是对新挑战产生了下意识的畏惧感。所以。去做离正反馈更近一些的事情。正反馈让你无需坚持,距离目…
面对多个项目时,如何做出最优选择?
我们在面对多个项目的时候,应该如何选出最优的项目进行投资,这是一个值得认真思考的问题。我们一般会根据90%法则做选择,具体步骤我们分为三步,你们来对照自己参考一下。 第一,想清楚自己最看重的是什么,把看重的因素全部列举出来,根据内心的重要程…