我们在做项目的时候，可能在进行的每个阶段都会遇到瓶颈的时候，这个时候我们想要做的就是如何突破这个瓶颈。在做项目之前，首先要对项目所需要的核心能力、运作模式、适合性格等，做一个深度的了解。这样才能在初期评估成功概率，降低机会成本。

我们一旦确定了具体要做什么项目后，就要将项目拆解到可执行级别的“颗粒程度”，然后高效地执行下去。切记专注一件事胜过广撒网。制定任务列表时，一定不要贪多，先把一件事做好，再去接下来做另一件事情。

在项目执行的过程中遇到迷茫的时候，可以去请教该领域的高手，看看别人给出什么样的意见和建议。此外，花钱买别人的经验也是非常高效的解决方法。同时，要掌握决策模型筛选项目，排除受到主观因素的影响。