创业和当个不同，你在打工的时候，只需要把业绩做好，提高自己的工资收入就可以了。而进入创业阶段后，会发现每一步，都考验着自己的综合能力与把控能力。今天我们就来把创业经历总结成四点经验分享给大家。

第一，一个人的精力是有限的。创业初期可能我们只有自己一个人进行管理，但是一个人的精力是有限的，不可能顾及很多方面，随着创业的发展，要通过招聘人员来提高效率，这样自己就能精力集中到发展战略方向上。

第二，现金流为王，控制风险。不管做什么生意，现金流都是极其重要的，因为关系到整个公司各个环节的运转问题，控制好现金流就是控制好了风险。在创业中能省钱的地方尽量省钱，不仅如此更要注意节省时间，提高效率。

第三，执行力很重要。我们所想到的任何创意和方法，只要觉得可行的，就一定要想方设法地尽快落地，因为只有能够强有力地贯彻执行，才可以让企业具有较强的竞争力。

第四，当你创业中发现有一款产品成功后，要尽快的提升这款产品的壁垒，让其他想复制或者竞争的企业不能轻易的模仿，门槛的设置能让你的产品能在市场中坚挺的继续发展。