我一直在思考，为什么我举办千人规模的高质量行业用户大会，只赚了点辛苦的会务费用?后来我意识到，产品本身设计的盈利模式已经决定了它的长期价值。

有四种钱可以考虑长期价值:产品本身的钱、产业链上下游渠道的钱、生态跨界融合的钱、企业价值股权的钱。

所以，我完全可以把大会作为流量入口，收取大会厂家的钱，获得政策补贴，并通过影响力收取产业链生态的钱。还可以将收来的钱用于购买用户流量和投资内容，再通过流量起来后用企业估值获得股权收益。