好的价值观能增强团队的向心力，帮助创业者更好地管理团队。因此，创业初期，带领团队树立好的团队价值非常重要。以我自己做教育类公司的经验为例:

1.遵守规则，才能活得久。

2.树立客户第一的用户价值理念。

3.生存才是第一位，找到突破点了，就必须要全力投入。

4.团队要一条心。

认同公司的价值观与文化。“善弈者，通盘无妙手”，价值观的背后是对未来看得透、在当下活得久。