有三个准备是必需的，也是非常重要的: 1.自由职业收入不稳定，建议准备可供两年消费的存款，以应对未来的各种不确定性。 2. 先积累一些小的成功案例，再从事自由职业来放大收益，尽量不要一时冲动从零开始。 3.自由职业并不意味着拥有无限制的自由…

在回答这个问题之前，我们需要想一下做副业的最终目标是什么? 在我看来，真正优秀的人，副业也能干出其他人主业的成就，然后将主业和各类副业组合在一起，叫作“事业”。 所以，想要持续投入，你的面前有两个方向可以选择: 第一，副业横向扩张，批量复制…

在判断适合不适合之前，要先明白创业是什么。 创业的本质，是这样一个过程:不断整合并优化手头现有资源，像滚雪球一样把这些资源不断放大，并在这个过程中创造价值，获取利益，从而维持这个雪球的不断壮大，直至体现出某个社会层面上的意义。所以: 第一，…

打造年轻人喜欢的品牌，我提出过一套“多、快、好、省”的四字要诀: 1.多:人群覆盖的渠道要足够多，提升规模感，保证最终的影响力。 2.快:执行快速、高效，对于合适的热点，品牌要迅速传递与年轻人一致的价值观，“占领”心智。 3.好:产品物料精…

拿社交电商来说，核心就是抢占红利期。这时候要做两件事: 第一件事就是以最快的速度抢量，先把人拉到你的池子里，等抢量抢不动了，再考虑精细化运营。 第二件事就是公司化运作，但要注意的是，早期整合资源时，你和你的团队是利益共享的关系。团队成员不是…

建立代理体系时，很重要的一点是:代理商的门槛不能设置得太低。 一些微代理，只是想买一个 Title(头衔)，回本不回本并不那么在意，这种情况要尽量杜绝。将代理与业绩绑定是非常有必要的，让代理费作为投名状，钱在哪里，心就在哪里，代理商出了钱，…

做公司战略与制定公司目标时，从想法到产品落地并不难，难的是产品初步盈利后怎么扩大规模，复制这个产品。 此时，摆在我们面前的就是两个方向:一个是横向扩展复制，一个是纵向做链条的上下游。走哪条路，需要根据组织的优势，前者的关键是“人才+流程化”…

主要有三个注意点: 1.长期收益来自不计短期收益，尽心为用户创造价值。 2. 增长才是硬道理。第一，增长可以给企业消化问题的时间和空间:第二，更有利于引入外部优秀人才，培养内部核心人才;第三，增长保证了企业的抗风险能力。 3. 要与时俱进，…

很多人把社群当成“训练营内容沉淀中心”或者“付费朋友圈”，但在私域中，这未必能带来10倍商业价值。真正的破局点在于: 1.通过社群，筛出第一批铁杆粉丝。 2.服务用户，比如，激励他们主动分享。 3.通过分享，挖掘更多团队成员。 4.二次分发…

我做自媒体的经历中有一个最大感触，就是做任何项目一定要考虑它的规模化。当你只有一个号时，你需要研究怎么提升阅读量，怎么做出爆款文，可能做到100万阅读量就已经很开心了。但是如果你有5000个号，想办法把权限都开通，哪怕你不研究怎么做爆款，每…