直播间最核心的指标就是留存。 直播间要比短视频更难，因为文案可以查找，你没有真才实学，可能也可以做短视频。但做直播间，你一开播，全是实时的，粉丝这么多问题，你拿捏不准观看直播的人会问什么，根本没有思考的时间。如果你没有一定的知识储备量，没有…

想要做好抖音短视频内容，使其成为爆款视频，我们需要关注五个指标:完播率、点赞率、评论率、转发率、关注率。 具体方法如下: 1.预先留下一个能够引起话题的种子，提前规划用户的评论风向。 2.通过高潮前置、缩短视频时长、增加视频细节和提供内容价…

分享一下我的做法供参考。我的公司只讲究一条价值观:人人都要当“妖怪”。 这起源于一个段子:孙悟空能大闹天宫，为什么打不过路上的妖怪?因为天兵是“打工人”，妖怪都是“创业者”。 我要求我的员工为了梦想、出彩、家庭幸福、对社会有益而工作。甚至，…

长期主义是每件事都不凑合。对长期主义者来说，要么不做，要做就做好，没有“凑合做做”的中间状态。 在践行过程中，我总结了六点经验: 1.不盯着眼前的利益，而是着眼于未来的价值。 2.不预测变化的东西，而是聚焦于不变的东西。 3.可以忍受短期内…

利他，是古茗这家企业重要的价值观之一。古茗的加盟系统有这么四个特色: 1.加盟店必须赚到钱，不用广告的方式去招揽加盟店。 2.品牌不赚加盟费，只赚供货费，努力让加盟店的销售额更高。 3.规定60%的新店由老加盟商加盟。 4.明确要求新加盟商…

在目前的商业环境中，凡是边际成本为零的模式，都可以用来打价格战。所有的竞争，最后都会走上比拼成本的老路。随着知识付费越来越热，我们要怎么捍卫自己的定价权，告诉用户我们的产品真的值这个价呢?有这样四点： 1.在行业窗口期内，尽快做起来，积累到…

不经意的利他小事件，出乎意料地给我带来了很大的回报。这让我开始明白:利他也是一种战略，能让你的路越走越宽，越走越顺。 比如，我之前做旅行房车的生意能成功，得益于两次主动让利: 我有位能装修房车内部的师傅，而这位师傅，是我助理的爸爸。由于我平…

在团队价值观统一时，我们设置了这样的六条价值观，供你参考: 1.主动沟通，敢于暴露问题。 2.如实反馈，不怕得罪任何人。 3.开诚布公，有事放上台面聊。 4.言出必行，重视约定和截止时间。 5.长期主义，不拘泥于小失败。 6.持续精进，善于…

产品本身就会传递出价值观，好的产品最终是好的价值观驱动出来的，而有些产品之所以变坏，多少跟团队价值观的迷失有关。 比如，下载某个软件时跳出的一键下载“全家桶”，我们就可以想到，这是团队为了达成占有率、下载量而想出的歪点子。从目标上来说，是成…

本质上不需要权衡，因为解释权不在你手里，而在平台手里。 当平台需要提升数据的时候，会对流量获取的边界放宽，以“睁一只眼闭一只眼”的方式允许处在规则边缘的流量获取行为。 当平台做利润与留存时，会严打不正当的流量获取行为，也完全有能力快速治理。…